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近期，為全面提升公司項目精細化管理和成本管控水平，筑牢全員成本意識。公司舉辦了為期三天的“項目造價與成本管控”專項培訓。公司各核算單位相關崗位人員共計117人通過線上與線下相結合的方式參加了本次學習。

本次培訓課程體系設計科學、內容充實，緊密圍繞業務實戰需求展開。特邀北京城建集團培訓中心資深講師擔任主講。在為期三天的學習中，帶領學員們系統梳理了從“凝心聚力”的成本意識喚醒，到“固本強基”的政策法規深度解讀；從“提質增效”的算量、組價、索賠結算全流程實戰，到“復盤溯源”的數據驅動與AI賦能前瞻。培訓還特別設置“戰略破局”模塊的學習與研討，旨在共同推動構建公司級的成本管控中心與集約化管理體系，將培訓成果轉化為管理效能。

此次培訓不僅有效強化了學員們的造價專業技能和全過程成本管控意識，更為公司落實降本增效、提升項目整體盈利能力和核心競爭力提供了堅實的人才保障與戰略支撐。